會議由史立平主持。各工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人圍繞述職要求,利用數(shù)據(jù)和圖表,對過去進(jìn)行總結(jié),對評委提問認(rèn)真思考,一一作答,展現(xiàn)了技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。述職過程中,他們分享成功經(jīng)驗(yàn)做法,針對自身不足和缺點(diǎn),切實(shí)提出一些解決措施。同時他們也表示通過述職發(fā)現(xiàn)了與其他工程公司存在的差距,認(rèn)清自己存在的問題,更加正確的定位自己,為2019的工作做好準(zhǔn)備。
評委根據(jù)各工程公司的述職情況,針對技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格,后備技術(shù)人才的培養(yǎng),文件的傳達(dá)與學(xué)習(xí),質(zhì)量事故的預(yù)防,與大型房產(chǎn)公司合作的質(zhì)量提升,工作任務(wù)分配, 2019年工作目標(biāo)等問題展開了交流。
在最后的總結(jié)中,王邦國副總經(jīng)理指出:一是要明確述職的目的,讓各工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人能總結(jié)過去,正視不足,讓沒有完成指標(biāo)的工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人紅紅臉 ,冒冒汗,為2019年工作理清思路。二是認(rèn)清工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的重要性,要做到技術(shù)引領(lǐng),技術(shù)把關(guān),技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)提升,要嚴(yán)把技術(shù)底線,不得隨意向生產(chǎn)和進(jìn)度讓步。三是加強(qiáng)后備技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),形成各工程公司技術(shù)人才梯隊(duì)。四是加強(qiáng)國家級獎項(xiàng)策劃,去年雖然獲得了詹天佑優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎,全國用戶滿意工程,但在魯班獎和國優(yōu)工程仍沒有突破,今年應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)國家級獎項(xiàng)的前期策劃,爭取2019年在創(chuàng)國家級獎項(xiàng)上有所建樹。