3月15日下午第四工程公司召開了2014年工作會議。會議由工程公司經(jīng)理?xiàng)铎o主持,工程公司各處室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、預(yù)算員、設(shè)備管理員參加了此次會議。
會上,楊靜經(jīng)理圍繞公司“質(zhì)量建設(shè)年”,針對總公司布置的工作目標(biāo)、指標(biāo)作出了說明。根據(jù)新的形勢,新的要求,立足新的起點(diǎn),以改革創(chuàng)新、提升管理為主題,2014年工程公司從宏觀管理上劃分為4個(gè)區(qū)域,分片責(zé)任管理并簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書》,真正做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、考核明確。楊靜經(jīng)理同時(shí)還對往年管理上的不足,從安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量控制、合同管理、成本控制以及黨建工作等幾個(gè)方面作了詳盡的工作部署。隨后副經(jīng)理徐興義對安全生產(chǎn)工作、技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面作了具體要求。參會人員邊認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,邊做詳細(xì)記錄,并在會上圍繞講話內(nèi)容,就工作中遇到的一些問題,對管理上的一些建議踴躍發(fā)言。副經(jīng)理陳仁富提出自己對改革的認(rèn)識,表態(tài)將積極響應(yīng)工作部署,全力完成目標(biāo)任務(wù)。安全設(shè)備處馬和春通報(bào)了開工安全檢查情況。
整個(gè)會議氣氛嚴(yán)肅活潑、群情振奮,參會人員均表示要根據(jù)會議要求,回到各自崗位立即布置工作,將會議精神落到實(shí)處,為第四工程公司的良性發(fā)展再立新功。