易軍指出,魯班獎的評選在建筑行業(yè)建立了一種文化氛圍,就是要弘揚精益求精、追求卓越的魯班精神,通過創(chuàng)建工程精品,樹立先進典型,充分發(fā)揮示范作用,帶動全行業(yè)管理水平、質(zhì)量水平普遍提高。他就進一步抓好工程質(zhì)量安全工作提出了三點意見:一是圍繞工程質(zhì)量安全主題,不斷深化改革,促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。要進一步建立健全質(zhì)量安全保證體系、創(chuàng)新項目管理模式,提高企業(yè)質(zhì)量安全管理水平,進一步強化全員、全過程、全方位的質(zhì)量和安全意識,嚴格按質(zhì)量安全標準組織、實施、監(jiān)控工程的建造過程。二是以提高建筑工人技能水平為重點,加快培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。要改革用工制度,建立以施工總承包企業(yè)自有工人為骨干、專業(yè)承包和專業(yè)作業(yè)企業(yè)自有工人為主體、勞務派遣為補充的多元化用工方式。鼓勵社會力量積極參與建筑工人的培訓工作,充分發(fā)揮技能學校、職業(yè)院校、培訓機構、行業(yè)協(xié)會優(yōu)勢,采用校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)等方式為建筑業(yè)輸送更多合格的產(chǎn)業(yè)工人。三是加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要以信息技術為支撐,以技術進步、管理創(chuàng)新為手段,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為目的,在建造技術、管理方式、運營模式上有所創(chuàng)新、有所突破。要以技術創(chuàng)新為抓手,切實加大技術創(chuàng)新投入,加快科技成果轉(zhuǎn)化,注重創(chuàng)新成果的標準化和專利化,扭轉(zhuǎn)重制造輕研發(fā)、重引進輕消化、重模仿輕創(chuàng)新的狀況,鼓勵有條件的企業(yè)建立技術中心、工程中心、產(chǎn)業(yè)化基地,努力培育集研發(fā)、設計、建造和系統(tǒng)集成于一體的創(chuàng)新型企業(yè)。