1月22日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)營(yíng)改增、加快財(cái)稅體制改革座談會(huì)，李克強(qiáng)在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：以營(yíng)改增作為加快財(cái)稅體制改革重頭戲，今年要全面推開(kāi)，全面推開(kāi)營(yíng)改增、加快財(cái)稅體制改革必須周全考慮、精心設(shè)計(jì)。
    營(yíng)改增已箭在弦上，2016勢(shì)在必發(fā)！如果說(shuō)2015年建筑業(yè)焦點(diǎn)是“資質(zhì)換證”，那營(yíng)改增必將是貫穿2016全年的焦點(diǎn)。營(yíng)改增給建筑業(yè)帶來(lái)的影響更加猛烈、更加深遠(yuǎn)！
    現(xiàn)在，還有一些建企領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為：營(yíng)改增不就是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情嘛！這種認(rèn)識(shí)將給企業(yè)帶來(lái)致命的威脅，因?yàn)闋I(yíng)改增將涉及全公司業(yè)務(wù)模式的大改變，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的特大事情。
    目前，我國(guó)建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)事求是的說(shuō)：大都以掛靠經(jīng)營(yíng)方式為主，掛靠資質(zhì)、交管理費(fèi)，被掛靠擁有資質(zhì)的企業(yè)基本上不參與項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理。這種掛靠經(jīng)營(yíng)方式在營(yíng)改增之后，即建筑行業(yè)稅收方式實(shí)行增值稅之后，將被終結(jié)！因?yàn)槠髽I(yè)交納的增值稅是由銷(xiāo)項(xiàng)稅和進(jìn)項(xiàng)稅兩部分來(lái)決定，銷(xiāo)項(xiàng)稅減去進(jìn)項(xiàng)稅就是企業(yè)實(shí)際要交納的稅，而進(jìn)項(xiàng)稅則取決于工程項(xiàng)目上的材料采購(gòu)、勞務(wù)支出、機(jī)械租賃等各項(xiàng)費(fèi)用取得的相應(yīng)票據(jù)，若還以傳統(tǒng)掛靠模式經(jīng)營(yíng)，將很難獲得項(xiàng)目部真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)必將無(wú)法獲得真實(shí)、足額的票據(jù)，將導(dǎo)致企業(yè)至少存在兩項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：
    (1）進(jìn)項(xiàng)票據(jù)存在嚴(yán)重不足的可能，目前國(guó)家規(guī)定的建筑業(yè)增值稅率為11%，與1-3%的掛靠管理費(fèi)相比，一個(gè)項(xiàng)目就可能會(huì)吃掉公司全年的利潤(rùn)，如果有幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)必將出現(xiàn)巨額虧損。
    (2）主要領(lǐng)導(dǎo)面臨刑事責(zé)任坐牢的風(fēng)險(xiǎn)，因企業(yè)不參與項(xiàng)目實(shí)際管理，項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人可能存在虛開(kāi)增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話，將構(gòu)成虛開(kāi)增值稅發(fā)票罪，承擔(dān)責(zé)任的是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)（法人代表、主管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)等），已實(shí)施增值稅的行業(yè)，每年都有多起類(lèi)似案件，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)被判刑入獄的！
    面對(duì)營(yíng)改增重大改革，建議：
    (1）思想重視：營(yíng)改增是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大事，不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，全公司要行動(dòng)起來(lái)；
    (2）組織保障：一定要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的營(yíng)改增工作小組，研究應(yīng)對(duì)之策；
    (3）擬定詳細(xì)計(jì)劃：全面梳理企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，擬定詳細(xì)計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)、有備無(wú)患；
    (4）聘請(qǐng)顧問(wèn)：營(yíng)改增已在多個(gè)行業(yè)已經(jīng)實(shí)施，建議聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的稅務(wù)專(zhuān)家予以輔導(dǎo)；因?yàn)樯婕捌髽I(yè)組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)全面梳理，有條件的話，建議同時(shí)聘請(qǐng)企業(yè)管理專(zhuān)家予以指導(dǎo)；
    (5）馬上行動(dòng)：營(yíng)改增從國(guó)務(wù)院層面已經(jīng)非常明確，2016年勢(shì)在必行！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就是速度競(jìng)爭(zhēng)，快魚(yú)吃慢魚(yú)的市場(chǎng)規(guī)則，一定馬上行動(dòng)，贏得變革轉(zhuǎn)型的時(shí)間，掌握主動(dòng)！（微信公眾號(hào)：建筑管理）